Dalam konteks yang demikian itulah, MSDM mendapat tantangan untuk menjawab masalah peningkatan mutu aparat. Hingga saat ini mutu aparat birokrasi dalam memberikan layanan publik di Indonesia masih menjadi persoalan yang sangat serius. Masyarakat sebagai pengguna layanan birokrasi acap kali mengeluhkan mutu aparat dalam menjalankan fungsinya. Berbagai bentuk keluhan muncul mulai dari proses pela…
Pengembangan Dan Pelatihan Sdm Perusahaan Globalisasi memberikan sejumlah tantangan terkait dengan manajemen sumberdaya manusia (SDM). Setiap organisasi dituntut untuk memiliki SDM yang berkualitas dan memiliki daya saing yang tinggi sehingga mampu menjadi energi bagi organisasi untuk bersaing dengan kompetitornya di tengah arus perubahan yang semakin dinamis. Tuntutan SDM yang berkualitas dan…
Agar menambah relevansi dengan kondisi hubungan kerja dan praktik ketenagakerjaan di Indonesia, buku ini juga membahas bagaimana menghadapi manajemen sumber daya manusia pasca UndangUndang Cipta Kerja (Omnibus Law). Tak hanya itu, buku ini juga menilisik tren manajemen SDM di masa depan.
Setelah suatu kebutuhan seseorang secara substansial terpenuhi, maka yang bersangkutan tidak akan termotivasi lagi pada kebutuhan tersebut. Oleh sebab itu, untuk memotivasi karyawan, seorang manajer perlu memahami pada tingkat kebutuhan yang mana karyawan tersebut berada di dalam hierarki. Teori ekspektasi menyatakan bahwa individu cenderung akan bertindak dengan cara tertentu berdasarkan harap…
Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik berbicara mengenai integrasi dan adaptasi yang konsentrasinya untuk memastikan bahwa Sumber Daya Manusia sepenuhnya terintegrasi dengan strategi dan kebutuhan strategik perusahaan; kebijakan Sumber Daya Manusia melekat, baik melampaui area kebijakan maupun hierarki; serta praktik Sumber Daya Manusia telah disesuaikan, diterima, dan digunakan oleh manajer …